债务人是否是正确法定主体
对照中国企业、合同主体、开票方、收款方、担保方和参与履行的关联公司。
决定追偿可行性的核心问题
债务与违约能否证明
用签署条款、订单、付款、交付、验收或拒收材料和书面承认建立时间线。
是否存在实际追偿目标
可获得的资产、经营、地址和交易对手信息会影响判决或和解路径的实际价值。
争议金额是否与程序相称
翻译、证据准备、管辖、送达、律师、法院、保全和执行都会影响成本与比例。
分阶段追偿路径
- 01
固定证据
在账户或消息消失前保留原始合同、转账、沟通、运输、验货和电子证据。
- 02
核验债务人与争议机构
确认法定债务人，并审查适用法律、管辖、仲裁、通知和争议解决条款。
- 03
选择相称的第一步
根据时效、紧迫性和资产风险，评估先做正式催告或谈判是否合适。
- 04
评估正式程序与执行
授权升级前审查律师要求、证据缺口、成本驱动、时间不确定性和可执行性。
不同追偿选项不能互相替代
页面承诺
工作层级: 公开范围说明 可在本页确认: 问题、材料、流程、限制和询盘入口 需评估后确认: 具体专业委托、费用、时间与负责人员
证据标准
工作层级: 以客户与公开材料为起点 可在本页确认: 识别需要核验的事实和缺口 需评估后确认: 正式程序所需的证据可采性、翻译、公证或专项意见
结果边界
工作层级: 不作结果保证 可在本页确认: 给出下一步评估框架 需评估后确认: 付款、和解、胜诉、执行、合规或交割结果
示意性追偿场景
以下用于解释评估方法，不是客户案例、结果承诺或法律结论。
取消订单后供应商不退定金
选择催告或正式追偿前，审查取消权、付款记录、书面承认和实际收款主体。
交货后退款存在争议
区分质量证明、通知是否及时、验货记录与合同救济；债务是否存在和金额也可能有争议。
经销商拖欠货款
核对销售、验收、账期、抵销抗辩和债务人资产；单张发票未必能解决所有抗辩。
开始前需要明确的问题
能保证在中国追回债务吗？
不能。结果取决于证据、债务人资产、程序、抗辩、时点与执行。
起诉前是否应先发催告？
通常值得评估，但时效、紧迫性、资产风险和合同条款可能改变顺序。
哪些证据最重要？
签署条款、发票、付款、交付与验货记录、书面承认、通知和可靠时间线通常是核心。
费用如何确定？
页面不承诺固定费用。成本取决于证据量、金额、争议机构、送达、律师、法院、保全和执行范围。
英文合同可以使用吗？
可能可以作为证据，但语言、适用法、签署真实性和翻译要求需要按程序审查。
债务人看不到资产怎么办？
这会影响商业可行性，可能需要补充资产和主体调查；即使获得法律结果，也可能难以执行。